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Ateliers de coopération entre entreprises de Caen la mer

Publié le 23 octobre 2026

Caen Normandie Développement organise des ateliers pour aider les entreprises de Caen la mer à identifier des coopérations concrètes : partage d’équipements, achats groupés, valorisation des ressources, mutualisation de services etc... La démarche est gratuite et ouverte aux dirigeants et responsables de site.

Ressources inutilisées, équipements sous-exploités, besoins d’approvisionnement, coûts logistiques… Et si ces enjeux devenaient des opportunités de coopération entre entreprises du territoire ? C’est l’objectif que Caen Normandie Développement se fixe en proposant ces « Ateliers de la coopération ».

Pourquoi participer aux ateliers et coopérer ?

  • Les ateliers facilitent les rencontres et font émerger des solutions concrètes et utiles aux entreprises et au territoire. Chaque dirigeant ou responsable de site partage ses besoins et/ou présente ses ressources pour initier de futurs partenariats.
  • La démarche peut permettre de maîtriser certaines dépenses, de mieux valoriser les ressources disponibles et de développer de nouvelles relations professionnelles.
    Elle contribue également à limiter le gaspillage de ressources et à encourager des pratiques plus sobres, tout en renforçant les coopérations entre acteurs économiques de Caen la mer.
  • Aucune idée préalable n’est nécessaire. Un besoin, un équipement peu utilisé, une ressource disponible, un service à partager ou une difficulté à résoudre suffisent pour commencer. Il ne s’agit pas de prendre des engagements, mais d’identifier des pistes qui méritent d’être étudiées.
INSCRIPTION AU PROCHAIN ATELIER : 18 NOV.2026 | BRETTEVILLE SUR ODON
Sur quels sujets coopérer ?
  • Valoriser les déchets et coproduits : trouver un débouché pour une matière ou un résidu inutilisé.
  • Mutualiser les moyens : partager un équipement, un local ou un véhicule de transport.
  • Partager les compétences : faire appel au savoir-faire d’une entreprise voisine, ponctuellement ou durablement.
  • Acheter à plusieurs : grouper les achats de matières premières, de fournitures ou de prestations de maintenance pour réduire les coûts et sécuriser les approvisionnements.
  • Réduire les dépenses d’énergie et de transport : repérer des marges de progrès sur les consommations et les déplacements.
  • Toute autre idée : si vous avez une piste de collaboration qui crée de la valeur pour vos entreprises, elle a sa place dans les échanges.

Aucune de ces pistes n’est imposée : les échanges partent des besoins et des ressources des entreprises présentes.

Agenda : le prochain atelier


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